根据校党委统一部署，2025年10月11日至11月11日，校党委第二巡察组对我院党委开展了常规巡察。2025年12月4日，巡察组向我院党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改情况报告如下：
一、国际教育学院党委主要负责人组织整改落实情况
国际教育学院党委坚决把巡察整改作为一项重大政治任务，深刻认识巡察是对学院党委的全面“政治体检”，是推动学院事业发展的重要契机。学院党委以高度的政治自觉切实扛起整改主体责任，确保巡察反馈问题条条有整改、件件有着落、事事有回效。
（一）迅速响应，构建严密整改格局
在收到巡察反馈意见后，学院党委第一时间召开党委扩大会议，传达学习巡察反馈意见，深入剖析问题根源，统一思想认识，研究部署整改工作。为加强组织领导，学院迅速成立了以党委书记崔秋娜同志、院长王东旭同志为组长，其他领导班子成员为副组长的巡察整改工作领导小组，全面统筹、协调、督促整改工作。领导小组下设办公室，负责日常协调、督查督办、材料报送等工作，形成了“党委牵头、领导主抓、部门协同、全员参与”的整改工作格局。
（二）精准施策，推进整改有序开展
1.制定方案台账：在深入学习反馈意见、广泛征求意见建议的基础上，学院党委于2025年12月25日研究制定了《国际教育学院党委巡察整改方案》，并针对巡察整改反馈意见中四个方面10个问题，制定整改措施，明确责任领导、责任单位和整改时限，形成《巡察整改台账》，实行清单化管理、项目化推进，确保整改任务清晰、责任明确、路径具体。
2.定期推进评估：整改期间，领导小组定期召开工作推进会，截至报告之日已召开专题会议4次，及时通报整改进展，研究解决整改过程中的难点、堵点问题。通过查阅资料、个别访谈、实地检查等方式，对整改落实情况进行动态跟踪和成效评估，严防整改工作“走过场”。
3.领导带头示范：党委书记崔秋娜同志认真履行巡察整改“第一责任人”职责，对整改工作负总责，牵头抓总，主动领办理论学习、意识形态、作风建设等重点难点问题。班子成员严格落实“一岗双责”，按照分工抓好分管领域的整改落实，带头深入各科室、支部调研督导，推动整改任务落地。
（三）整改进展总体情况
截至本报告撰写之日，对照巡察反馈的四个方面10个问题，学院党委均已制定了针对性整改措施并积极推进落实。其中，部分立行立改事项已取得阶段性成效；需持续整改和建章立制的事项，均已建立长效机制并纳入日常工作持续推进。目前，各项整改工作正按照《整改方案》和《整改台账》确定的时间节点有序推进。
二、集中整改期内已完成的整改事项
（一）反馈问题：贯彻落实党的路线方针和上级决策部署不到位，推动国际交流合作发展动能不足
1.合作办学质量不高，工作成效不佳。
整改结果：完成。
整改情况：
（1）强化人才培养过程管理：针对无专门教研室问题，我院正与专业所在学院积极协商组建联合教研室，已初步达成意向，下一步将细化职能。针对2025年获批的我校与亚美尼亚国立建筑大学合作举办的建筑环境与能源应用工程专业本科教育项目，正在与外方充分沟通，对2025版人才培养方案进行优化调整，以增强课程跨文化适配性。
（2）深化合作层次：已启动与现有优质合作院校的对接，探讨联合科研、课程共建等深度合作可能，不再满足于浅层交流。2025年度与哈萨克斯坦阿拉木图技术大学、泰国素万那普皇家理工大学开展硕、博联合培养项目，共招收硕士生8人、博士生1人。2026年4月16日，与俄罗斯合作院校共同签署给排水国际联合实验室合作协议。与哈萨克斯坦国立技术大学合作举办中外合作办学机构的申报工作已进入关键阶段，相关论证与材料准备基本完成，计划于2026年9月30日前正式提交申报。
取得的成效：
联合教研室组建稳步推进，为跨院系协同教学提供机制保障。学院国际合作从师生互访等常规交流，向涵盖联合培养、科研共建、机构申报的全方位、深层次合作模式稳步转型。
2.意识形态工作责任制落实不到位。
整改结果：完成。
整改情况：
（1）强化思想认识：已在党委会上专题学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，定期开展意识形态研判会。
（2）健全协同机制：修订“三审三校”制度，进一步明确党政、学工、教务、外事等科室在信息共享和联动处置中的职责。
（3）排查阵地漏洞：已对学院网站、新媒体平台等开展了一次全面排查，严格按照“三审三校”制度，对讲座、对外交流活动的审批流程进行了再规范，强化了内容审核。
（4）加强阵地管理：针对部门网站栏目更新不及时的问题，已建立网站内容更新责任制，指定专人负责，“中俄合作办学”“中英合作办学”“质量监控”“留学生招生”“招生简章”等栏目信息已于2026年5月完成更新。
取得的成效：
意识形态工作“大格局”意识得到强化，风险防控的覆盖面扩大。多部门协同防控的工作合力开始形成。各类意识形态阵地的管理规范性和安全水平得到提升。宣传阵地的管理责任得到压实，信息更新及时性有所改善。
（二）反馈问题：履行全面从严治党主体责任不够有力，严的主基调尚未形成
1.主体责任扛得不牢。
整改结果：完成。
整改情况：
（1）规范学习教育：制定2026年学习教育实施方案，明确学习形式和具体要求，建立学习教育问题清单及问题整改台账。
（2）开展警示教育：根据纪委安排严格落实以案促改，深入剖析根源，用身边事教育身边人。
取得的成效：
学习教育的计划性和规范性得到加强；警示教育的作用得到发挥，教职工的纪律规矩意识有所增强。
2.监督责任抓得不实。
整改结果：完成。
整改情况：
（1）完善防控体系：完成廉政风险防控台账的修订工作，正在重新梳理招生、经费使用、合作办学等领域的风险点，旨在制定更具操作性的防控措施。
（2）强化过程监督：已明确要求，今后涉及大额经费使用、与第三方机构合作等事宜，必须提交党委会或党政联席会集体研究决策，并做好完整记录。
取得的成效：
廉政风险防控的针对性正在加强。关键领域决策的规范性和透明度要求得到进一步明确。
（三）反馈问题：领导班子和干部队伍建设存在短板
1.议事决策执行不规范。
整改结果：完成。
整改情况：
（1）厘清议事边界：修订《国际教育学院党委会议事规则》和《国际教育学院党政联席会议事规则》，进一步明确党委会、党政联席会的职责权限和议事范围。
（2）规范会议记录：制定更为详细的会议记录规范要求，组织学习《河南城建学院加强基层纪委对二级党组织“三重一大”事项决策监督管理办法（试行）》及《2026版常用党组织会议记录模板》，强调对“三重一大”事项讨论过程、发言人观点、表决结果等要素的完整记录。
取得的成效：
议事决策的规范性制度基础正在夯实，会议记录的质量标准得到明确，为决策追溯和责任界定提供了保障。
2.基层党建薄弱，堡垒作用不强。
整改结果：完成。
整改情况：
（1）加强程序规范：对学生党支部发展党员等会议记录过于简略的问题进行了核查，并对相关支部书记进行了提醒，要求严格执行发展程序，规范记录。
（2）严肃组织生活：在2025年度民主生活会和党支部组织生活会中，已明确要求严肃开展批评和自我批评，杜绝以工作建议代替批评意见。院党委对各支部组织生活会进行了督导。
取得的成效：
基层党建工作的规范意识得到提升。党内政治生活的严肃性有所增强。
（四）反馈问题：落实巡察整改任务不彻底
学院党委对以往巡察发现部分问题整改落实不到位。
整改结果：完成。
整改情况：
对2023年巡察反馈的“党委会、党政联席会职责边界不够清晰、执行不够到位”等问题进行“回头看”，将其纳入本次整改一并解决，学习贯彻落实议事规则，从根本上整改。
取得的成效：
体现了整改的连续性，避免问题解决不彻底。
三、对长期整改任务采取的重要举措和取得的阶段性成效
1.理论学习不深不透，学用转化衔接不畅。
整改结果：阶段性完成。
整改情况：
（1）深化学习体系建设：制定《2026年国际教育学院党委理论学习中心组学习计划》，明确将党的创新理论，特别是关于教育对外开放的重要论述作为核心学习内容。2026年以来，已组织党委理论学习中心组学习3次，均要求班子成员结合分管工作实际作重点发言和专题研讨，杜绝“以会代学、以读代悟”。
（2）推动学用结合：新申报合作办学项目获批，正在积极申报新机构，围绕“合作办学质量提升”等发展难题，班子成员开展专项调研课题，旨在将学习成果转化为破解工作瓶颈的具体思路和举措。
取得的成效：
党委理论学习中心组的学习研讨深度和针对性得到增强，初步扭转了学习浅表化倾向。学用结合的导向更加鲜明，为运用党的创新理论指导实践奠定了基础。
2.干部队伍建设滞后，人才支撑不足。
整改结果：阶段性完成。
整改情况：
（1）规范岗位设置：针对岗责脱节、名称与内容不匹配等问题，全面开展人才队伍摸底，系统梳理科级岗位职责，精准界定工作边界。
（2）加强培养培训：按照学校要求和岗位需求组织教职工培训学习，增加国际教育视野、涉外事务管理、跨文化沟通等专题培训，全面提升教职工国际化履职能力，破解专业能力薄弱、适配度不足的问题。
（3）优化队伍结构：根据学院人才队伍现状及缺口，精准研判需求，已正式向学校人事处提交人员引进请示。
取得的成效：
岗位管理更趋规范，岗责脱节等问题已经解决；通过培训，教职工国际化履职能力得到提升；人才结构逐步优化，已精准研判缺口并完成引进请示报送工作。
3.作风建设仍有短板。
整改结果：阶段性完成。
整改情况：
（1）新项目获批：学院于2025年成功获批“建筑环境与能源应用工程专业”中外合作办学项目，将于2026年9月完成首届招生录取工作。
（2）提升谋划能力：学院正积极推进原有合作办学项目延期材料梳理、审核、完善工作，提前谋划、查漏补缺，保障现有合作办学项目稳定存续、有序运行；扎实推进与哈萨克斯坦国立技术大学合作举办“中外合作办学机构”的申报工作，目前已高质量完成前期可行性论证和申报材料准备，计划于2026年9月正式提交申报。
取得的成效：
新获批的项目为学院增添了新的办学增长点，以主动作为、真抓实干的作风推动学院国际化办学各项工作提质提速，破解发展堵点难点。
四、下一步整改工作安排
1.持续强化政治担当，压实整改责任。坚持把巡察整改作为长期政治任务，坚决克服“过关”心态。学院党委将继续履行好主体责任，党委书记履行好第一责任人职责，班子成员落实好“一岗双责”，以钉钉子精神一抓到底，确保所有问题整改到位、见底清零。
2.紧盯目标任务节点，狠抓整改落实。严格按照《整改方案》和《整改台账》确定的时间表、路线图，对尚未完成和需要长期坚持的整改任务，加强调度，加大督办力度。对整改效果不理想、师生不满意的，及时再度整改，限期整改到位。
3.健全完善长效机制，深化标本兼治。坚持“当下改”与“长久立”相结合，在解决具体问题的同时，深挖问题根源，举一反三。将整改过程中行之有效的措施及时固化为制度规范，计划修订或新建一批管理制度，不断完善学院内部治理体系，从根本上防止问题反弹回潮。
4.强化整改成果运用，推动高质量发展。将巡察整改与学院“十四五”规划收官、“十五五”规划谋划紧密结合，与提升国际化办学水平、提高人才培养质量等中心工作深度融合。切实把整改成果转化为管党治党、办学治院的实际成效，转化为推动国际教育学院事业高质量发展的强大动力，为学校建设高水平应用技术型大学做出更大贡献。
